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                              • 28+

                                二十八年專注薪酬績效研究實戰

                              • 200+

                                開辦薪酬績效課程二百場以上

                              • 8000+

                                八千家企業共同的選擇

                              員工不滿傳統績效考核的主要原因:

                              2018-07-31 18:28:50
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                              (1)簡單的事情復雜化了,增加工作量,結果卻做得并不好;

                              (2)激勵沒有明顯增加,不像當初描述得那么好;

                              (3)目標與標準訂得很高,經常達不到,壓力明顯增大;

                              (4)規則經常修改,不顧及當事人感受;

                              (5)評價不公正。


                              技術支持:微科特瑞

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