全國服務熱線

                              13923382676

                              面對問題

                              你需要一套快速變革的績效改善方案
                              向員工要潛能、向組織要績效,精兵簡政,開源節源

                              4天3夜課程,你將學到這些內容

                              4 days and 3 nights course, you will learn these contents

                              • 文化驅動
                              • 利益驅動
                              • 人效驅動
                              • 目標驅動
                              • 01

                                文化驅動——積分式管理

                                每天、每周激勵員工
                                根據"越努力越幸運"的原則,搭建積極、主動、快樂的企業文化,引導員工每天做正確的事、做正能量的事

                                課程內容

                                1

                                定出積分標準細節,員工清晰知道自己的工作要求;

                                2

                                每天工作積極表現好的員工即時給予"獎分+獎券";

                                3

                                每月排名:員工你追我趕,形式內部PK;

                                4

                                累計獎勵:做越久累計越高,獎勵越大,留住老員工;

                                5

                                發獎券:拿不到排名,也有獎券,快樂大會抽大獎;

                                6

                                每2-3個月一次快樂大會,讓員工快樂感恩,找到歸屬感。

                              • 02

                                利益驅動——KSF全績效模式

                                每月通過薪酬激勵中高層管理者
                                根據"結果導向、數據說話、效果付費"的原則,給中高層員工找到對應的價值和結果,薪酬與績效進行交易

                                課程內容

                                1

                                將崗位原工資分解到核心K指標上;

                                2

                                每個K指標從數據分析找到平衡點;

                                3

                                每個指標超過平衡點即有獎勵,低于平衡點即有壓力;

                                4

                                每一個K指標:對于企業,是利潤增長的渠道;對于員工,是工資增長的渠道;

                                5

                                從此,員工工資越高,企業利潤也越高;

                                6

                                從此,員工和企業利益是趨同的,方向和目標也是一致的。

                              • 03

                                人效驅動——ppv量化薪酬模式

                                每月通過薪酬激勵二線基層員工
                                根據"實現3個人干5五個人的活,拿4人人的工資"的原則,快速實現減少增效加薪

                                課程內容

                                1

                                員工工作重新梳理并作細化標準;

                                2

                                每項工作根據重要程給予定價;

                                3

                                員工每月自報產值,多勞多得;

                                4

                                工作效率大大提升,真正實現3個人干5個人的活,拿4個人的工資;

                              • 04

                                目標驅動——K目標行動計劃

                                K目標、K計劃、K行動、K會議
                                配套紅綠燈檢視工具實現目標達成

                                課程內容

                                1

                                解決目標達不成的問題

                                2

                                解決員工不愿意做計劃的問題

                                3

                                解決員工做了計劃不執行的問題

                                4

                                讓員工為自己而做目標、計劃、行動

                              實戰派的講師團隊

                              Practical instructor team

                              • 李太林績效導師

                                2012中國十大管理培訓專家 中國績效研究院院長、首席導師 教練、顧問、咨詢合能第1 中國人力資源創新技術創立者、先行者

                                · 北京師范大學人力資源專業研究生、高級經濟師
                                · 2010廣東省最具價值人力資源總監
                                · 《績效核能》、《人力資源總監快訓營》專業導師
                                · 全國教練技術課程(CP)專業導師
                                · 中國教練協會(CCA)注冊專業教練

                                李太林導師是績效模式創新大師,他的模式都以獨創實效聞名。曾用三年時間令一   家企業由年利潤50萬倍增至2000萬,倍增達40倍。同時為珠三角數十家企業提供   顧問、咨詢與指導服務,積累豐富的不同行業的實操經驗。

                              • 甘志凌績效咨詢師

                                擁有10余年績效管理實踐經驗,專注咨詢落地實操輔導,足記遍及全國30多個省市,實踐輔導中,支持數十個行業、上百家企業,實現績效變革!

                                ·宏成咨詢集團首席咨詢師

                                ·中國績效研究院副院長

                                ·中國績效研究院高級講師

                                ·李太林全績效系統首席輔導

                                對企業流程梳理、組織構建、預算發展定位、目標執行、薪酬變革、合伙人模式的全面落地具有豐富經驗,道術結合,忠于使命,一次學習,終身陪伴,廣受客戶好評。

                              • 李太林
                              • 甘志凌

                              獨到理論+滿滿干貨+現場實操的課程

                              真正幫助你企業做到

                              • 定機制

                              • 抓執行

                              • 控結果

                              課程現場

                              Course site

                              申請體驗課程

                              當您選擇了我們,您還會有這些保障,長期受益!

                              完善的課后服務,保障您的學習可以真正落地

                              這是1個系統的解決方案:

                              一個絕對可以實現企業凈利潤30%以上的增長!

                              《績效核能》4大模式是李太林老師25年的績效管理經驗的精華部分,
                              每一個模式都通過實踐驗證并效果顯著!

                              最新課程排期:

                              第115期

                              時  間:2021年8月21-24日

                              講  師:李太林、甘志凌

                              地  址:廣州

                              立即報名,享受更多優惠

                              備注:原價格56800元/人,
                              現在報名可以享受更多優惠,立即報名吧

                              技術支持:微科特瑞

                              珠海市宏成企業管理咨詢有限公司@版權所有 粵ICP備18011034號

                              聯系我們
                              返回首頁

                              珠海市宏成企業管理咨詢有限公司@版權所有
                              粵ICP備18011034號

                              新搬来的女邻居不戴乳罩