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                              • 28+

                                二十八年專注薪酬績效研究實戰

                              • 200+

                                開辦薪酬績效課程二百場以上

                              • 8000+

                                八千家企業共同的選擇

                              李太林全績效 金牌課程【績效核能】

                              2018-07-31 08:29:40
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                              績效核能 落地班


                              解決員工、薪酬、績效、考核的問題

                              92 913-916  廣州開班微信圖片_20180810145135.jpg


                              模式1   積分式管理

                                文化驅動

                              • 每天、每周激勵員工

                              • 根據“越努力越幸運”的原則,搭建積極、主動、快樂的企業文化,引導員工每天做正確的事、做正能量的事;

                              詳細操作

                              1、定出積分標準細節,員工清晰知道自己的工作要求;

                              2、每天工作積極表現好的員工即時給予“獎分+獎券”;

                              3、每月排名:員工你追我趕,形式內部PK;

                              4、累計獎勵:做越久累計越高,獎勵越大,留住老員工;

                              5、發獎券:拿不到排名,也有獎券,快樂大會抽大獎;

                              6、每2-3個月一次快樂大會,讓員工快樂感恩,找到歸屬感。

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                              模式2 KSF薪酬全績效模式

                              利益驅動

                              • 每月通過薪酬激勵中高層管理者

                              • 根據”結果導向、數據說話、效果付費"的原則,給中高層員工找到對應的價值和結果,薪酬與績效進行交易;

                              詳細操作

                              1、將崗位原工資分解到核心K指標上;

                              2、每個K指標從數據分析找到平衡點;

                              3、每個指標超過平衡點即有獎勵,低于平衡點即有壓力;

                              4、每一個K指標:對于企業,是利潤增長的渠道;對于員工,是工資增長的渠道;

                              5、從此,員工工資越高,企業利潤也越高;

                              6、從此,員工和企業利益是趨同的,方向和目標也是一致的。

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                              模式3 PPV量化薪酬模式

                              人效驅動

                              • 每月通過薪酬激勵二線基層員工

                              • 根據“實現3個人干5五個人的活,拿4人人的工資"原則,快速實現減少增效加薪;

                              詳細操作

                              1、員工工作重新梳理并作細化標準;

                              2、每項工作根據重要程給予定價;

                              3、員工每月自報產值,多勞多得;

                              4、工作效率大大提升,真正實現3個人干5個人的活,拿4個人的工資;

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                              模式4 目標驅動-K目標計劃

                              目標驅動

                              • K目標

                              • K計劃

                              • K行動

                              • K會議

                              配套紅綠燈檢視工具實現目標達成

                              K目標行動計劃價值

                              1、解決目標達不成的問題

                              2、解決員工不愿意做計劃的問題

                              3、決解員工做了計劃不執行的問題

                              4、讓員工為自己而做目標、計劃、行動

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                              贈送課件資料


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                              最早2天版 升級  今天4天版


                              最早2個模式  升級  今天4個模式


                              最早0薪酬模式升級今天KSF模式


                              最早做練習 升級 今天做方案


                              創新:我們從未停止

                              所有創新,都是你的


                              因為,我們終身免學費復訓


                              走進《績效核能》

                              就是找到了終身的績效伙伴!


                              贈送6大手冊微信圖片_20180810154110.jpg

                              技術支持:微科特瑞

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