全國服務熱線

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                              • 28+

                                二十八年專注薪酬績效研究實戰

                              • 200+

                                開辦薪酬績效課程二百場以上

                              • 8000+

                                八千家企業共同的選擇

                              上海站|金牌課《績效核能》方案定制班-不拿方案不離場!明天開課

                              2021-06-25 00:00:00
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                              你準備好了嗎?


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                              員工的表現


                              1.員工難招,難管理

                              2.員工總和你的想法不一樣,喜歡找借口

                              3.新員工入職的時候,都是積極向上,半年后開始消極怠工

                              4.公司做事的人很多,對結果負責的人很少

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                              管理者的表現


                              1.浪費隨處可見,沒有人制止和管理

                              2.管理者只想做業績拿提成,不想帶團隊

                              3.一件很簡單的事情,總是被推來推去

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                              企業的數據


                              1.銷售額沒有大的改變,員工工資費用率持續走高

                              2.假設減少20%的人力,公司或部門還可以正常運行?

                              如果你在2021年期待改變,那你一定要認真了解宏成咨詢全優績效系統——《績效核能》方案訂制班!


                              人生需要貴人相助,企業需要專業機構支持

                              找對人,市場不好,利潤一樣可以繼續增長


                              宏成咨詢全優績效,幫您開啟企業利潤持續增長的秘訣!




                               《績效核能》4大績效激勵模式

                              模式1

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                              詳細操作


                              1、定出積分標準細節,員工清晰知道自己的工作要求;

                              2、每天工作積極表現好的員工即時給予“獎分+獎券”;

                              3、每月排名:員工你追我趕,形式內部PK;

                              4、累計獎勵:做越久累計越高,獎勵越大,留住老員工;

                              5、發獎券:拿不到排名,也有獎券,快樂大會抽大獎;

                              6、每2-3個月一次快樂大會,讓員工快樂感恩,找到歸屬感。



                              宏成咨詢員工快樂大會

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                              模式2

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                              詳細操作

                              1、將崗位原工資分解到核心K指標上;

                              2、每個K指標從數據分析找到平衡點;

                              3、每個指標超過平衡點即有獎勵,低于平衡點即有壓力;

                              4、每一個K指標:對于企業,是利潤增長的渠道;對于員工,是工資增長的渠道;

                              5、從此,員工工資越高,企業利潤也越高;

                              6、從此,員工和企業利益是趨同的,方向和目標也是一致的。


                              附:銷售崗位ksf案例設計

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                              模式3

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                              詳細操作

                              1、員工工作重新梳理并作細化標準;

                              2、每項工作根據重要程給予定價;

                              3、員工每月自報產值,多勞多得;

                              4、工作效率大大提升,真正實現3個人干5個人的活,拿4個人的工資;


                              附:行政崗位ppv案例設計

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                              模式4

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                              K目標行動計劃價值

                              1、解決目標達不成的問題
                              2、解決員工不愿意做計劃的問題
                              3、決解員工做了計劃不執行的問題
                              4、讓員工為自己而做目標、計劃、行動

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                              課程表

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                              1.4天3夜:白天李太林導師授課、晚上做作業、方案;

                              2.30多名資深專業咨詢師現場手把手教你學會并做完KSF薪酬績效方案。

                              3.無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費,沒完不離場!

                              直指落地

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                              系統學習+實操演繹

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                              拿到方案+導入輔導

                              +

                              課件資料+工具手冊

                              +

                              提供咨詢+終身復訓

                              每一個學員都將拿到自己企業的KSF薪酬績效方案回去落地!

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                              贈送課件資料

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                              終身復訓


                              最早2天版 升級  今天4天版

                              最早2個模式  升級  今天4個模式


                              最早0薪酬模式升級今天KSF模式


                              最早做練習 升級 今天做方案



                              創新:我們從未停止

                              所有創新,都是你的


                              因為,我們終身免學費復訓



                              走進《績效核能》

                              就是找到了終身的績效伙伴!

                              贈送6大手冊

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                              《績效核能》提供6大工具手冊,全是李太林老師親自撰寫!


                              學員評價

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                              績效

                              核能

                              開課信息

                              【課程主題】《績效核能》方案落地班

                              【主講老師】李太林老師、甘志凌老師

                              【開課時間】第113期 2021年6月26-29日(四天三晚)  

                              【開課地址】上海嘉定喜來登酒店

                              績效

                              核能

                              常見答疑


                              《績效核能》給企業解決什么問題?


                              1、人效低:讓企業知道每一個員工到底是企業的資產還是負債!


                              2、利潤低:利潤是賺取的,但也是最容易被浪費的!


                              3、工作不積極:員工不積極,往往是因為積極后看不到回報!


                              4、員工流失大:員工要離開你,是因為看不到共贏的未來!

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                              《績效核能》給企業帶來什么價值?


                              1、激勵員工:通過績效考核,讓員工知道自己應該創造什么價值和結果,并且知道自己做好了,可以獲得什么回報!


                              2、提升人效:實現三個人干五個人的活,拿四個人的工資!


                              3、建立分錢機制:要想員工不浪費利潤,就要要懂得如何分錢,分得合理就能“留人”,分得不合理就會“流人”!


                              4、提升利潤:員工能創造高價值、三個人能干五個人的活、利潤不再被浪費!

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                              《績效核能》價值在哪里?


                              1、落地性:《績效核能》是李太林老師通過27年的績效管理經驗實踐出來的,四大模式是都是通過實踐驗證,所以案例都是學員自己的案例,全國僅此一家!


                              2、有效性:《績效核能》為保證學員學習質量,每班限人數,為的就是讓每一個學員可以輔導到位,回去可以快速落地導入;否則,完全可以幾千元學費,招幾百人,但這樣的培訓是效果是很小的!我們追求的是質,而不是量!


                              3、咨詢式:我們在課堂上以輔導式、沙盤式、演繹式為導向,課堂現場用積分式演繹,白天聽課,晚上輔導學員做自己企業的練習,并專門在第三天輔導學員做自己企業的“KSF薪酬績效方案”!


                              4、帶方案回去:報讀幾人,就支持做完幾個一線或管理崗位的“KSF薪酬績效設計方案”回去;

                              無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費,不拿方案不離場!


                              5、免費贈:特別贈送《KSF落地手冊》、《PPV落地手冊》、《積分式案例手冊》、《K目標行動手冊》、《全績效落地速成28天》、《積分式落地速成28天》共6本指導手冊;


                              6、免費復讀:終身免學費復讀


                              7、有證書:頒發《績效核能》畢業證書


                              8、終身服務:李太林老師及宏成咨詢團隊終身為您服

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                              績效

                              核能

                              報讀指南

                              適合行業

                              制造行業、零售行業、服務行業、電商行業、軟件行業、教育行業、美容行業、物流行業、物業行業、醫療行業、餐飲行業、服裝行業、外貿行業、影樓行業、地產行業、設計行業、工程行業……

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                               課前準備


                              1.必須準備崗位職責分析表

                              2.必須準備當年管理報表

                              3.必須準備去年財務報表

                              4.必須準備筆記本電腦(非平板)

                              注意:以上資料,報讀課程后,助教老師統一發送..

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                              課前準備作業(節選)




                              我們是誰?

                              宏 成 咨 詢

                              宏成咨詢·做您終身的績效伙伴


                              30萬家學員企業,為何一致選擇宏成咨詢

                              我們的模式源自于我們李太林導師專注28年的潛心原創,

                              打破傳統的績效考核和股權激勵模式,用績效分配、激勵來取代KPI模式;

                              全國獨創融入績效系統的合伙人激勵模型,以績效激勵、增量分配為導向;

                              幫助企業和員工實現共贏發展,更符合時代需求。



                              技術支持:微科特瑞

                              珠海市宏成企業管理咨詢有限公司@版權所有 粵ICP備18011034號

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