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                              • 28+

                                二十八年專注薪酬績效研究實戰

                              • 200+

                                開辦薪酬績效課程二百場以上

                              • 8000+

                                八千家企業共同的選擇

                              《績效核能》金牌方案落地班·第3天PPV產值量化薪酬模式

                              2021-06-29 00:00:00
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                              詳細操作

                              1、員工工作重新梳理并作細化標準;

                              2、每項工作根據重要程給予定價;

                              3、員工每月自報產值,多勞多得;

                              4、工作效率大大提升,真正實現3個人干5個人的活,拿4個人的工資;


                              附:行政崗位ppv案例設計

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                              積分演練快樂大會,現場分享:


                              113期《績效核能》方案落地班·第4天:

                              企業業績好的時候,不是急著把錢都分出去,而是要反思,這樣的業績能力可否持續,靠什么持續?

                              【薪酬績與效,你應該掌握的7個真理】

                              1. 能力不等于值、考勤更不是考核。

                              2. 企業可以給員工安定,但不一定要助長他的安逸。

                              3. 激勵到位,干活不累,浪費人效,人力很貴。

                              4. 讓員工為自己創造更多的獎勵與福利。

                              5. 薪酬實現要短期化與長期化的組合。

                              6. 創造屬于員工的快樂,將欣賞、快樂、獎勵、福利融為一體。

                              7. 用積分式營造正面積極的文化。

                              記住,沒有利益的趨同就沒有思維的統一

                              4天3夜課程結束,僅僅是落地的開始,宏成咨詢做您的終身績效伙伴!

                              技術支持:微科特瑞

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                              新搬来的女邻居不戴乳罩