二十八年專注薪酬績效研究實戰
開辦薪酬績效課程二百場以上
八千家企業共同的選擇
K目標行動計劃價值1、解決目標達不成的問題2、解決員工不愿意做計劃的問題3、決解員工做了計劃不執行的問題4、讓員工為自己而做目標、計劃
詳細操作1、將崗位原工資分解到核心K指標上;2、每個K指標從數據分析找到平衡點;3、每個指標超過平衡點即有獎勵,低于平衡點即有壓力;4、
你準備好了嗎?01員工的表現1 員工難招,難管理2 員工總和你的想法不一樣,喜歡找借口3 新員工入職的時候,都是積極向上,半年后開始消極怠
北京我們來啦!全年,僅此一期!
落地快訊|建筑工程行業
落地快訊· 餐飲行業恭喜杭州駿府餐飲成功落地OP合伙人模式企業名稱:杭州駿府餐飲管理有限公司帶隊老師:於老師、孫老師、程老師落地模式
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